Contratación y selección

Coordinador: Manuel Céspedes Ocampo

Miembros: Harvey Addo-Yobo, Christine Bader, Carlos Carrión-Crespo, Andrew Christian, Séverine Deboos, Sophie Guerre Chaillet, Carlos de Magalhaes Tome, Yuka Okumura, Azza Taalab

Objetivo:
Aplicación correcta del convenio colectivo sobre contratación y selección del personal en el contexto de un enfoque sobre movilidad y desarrollo de carrera , así como procurar una mayor motivación y satisfacción profesional de los miembros del personal.

Medios de acción:

  • En el caso de los puestos vacantes confirmados, el Comité del Sindicato del Personal, en colaboración con HRD, cumple una función importante en el examen de los anuncios de vacantes. El Comité del Sindicato aspira a garantizar descripciones de puestos que sean equitativas y oportunidades reales de desarrollo de carrera.
  • El coordinador del grupo de trabajo sobre contratación y selección participa actualmente, en calidad de consejero, en el Comité de Contratación, Asignación y Movilidad (RAMC). Por lo que atañe a cubrir los puestos vacantes, las actividades del Comité del Sindicato en esta materia se reforzarán con la presencia de dos representantes sindicales en el RAMC, atendiendo a una aplicación adecuada de los principios de transparencia, debido proceso, justicia y equidad.
  • El Comité del Sindicato también pretende garantizar una buena comunicación con los miembros del personal en lo que se refiere a los asuntos relativos al nuevo convenio sobre procedimientos de contratación y selección.
  • Para llevar a cabo satisfactoriamente esta nueva y decisiva función, es importante mantener una buena relación con los miembros independientes de los paneles técnicos que acaban de ser designados. El objetivo del Comité del Sindicato en esta materia es compartir la experiencia del grupo de trabajo, proporcionar orientaciones prácticas y desarrollar materiales destinados al cumplimiento de su nueva responsabilidad.

¿Como la OIT recluta su personal en el presupuesto ordinario?

Etapa de preparaciôn: Elaboraciôn de la descripciôn del puesto

El jefe responsable prépara la descripción del puesto comprobada por RR.HH

El Sindicato révisa y comenta las descripciones de los puestos (1) 

CCAM: Examina y aprueba las descripciones de los puestos

Primera etapa : Traslado sin concurso – Obligaciones humanitarias o legales

CCAM: Examina las propuestas y formula recomendaciones al DG

El DG examina las recomendaciones y décidé

o

Puesto provisto en la primera etapa

Publicaciôn de los resultados

Segunda etapa: Apertura de un concurso – Traslado sin cambio de grado o por movilidad geografica

Segunda etapa : Traslado sin cambio de grado o por movilidad geografica

RR.HH. publica las vacantes e invita a los candidatos qualificados a presentar su candidatura (independientemente de su situaciôn laboral)

RR.HH establece la lista de los candidatos internos (2) que deseen un translado sin cambio de grado o sujetos a la movilidad geografica

El jefe responsable examina la lista de los candidatos internos y procédé a una evaluación

CCAM: Examina la lista y las evaluaciones y formula recomendaciones al DG. CCAM puede solicitar una nueva evaluación.

El DG examina las recomendaciones y décidé

o

Vacance de poste pourvue à l’étape 2

Publication des résultats

Tercera etapa: Continuaciôn del concurso con todos los otros candidatos

Tercera etapa: Continuaciôn del concurso

RR.HH. y el jefe responsable establecen una lista de candidatos preseleccionados en consulta con el grupo de expertos tecnicos (3)

Los candidatos preseleccionados (4) pasan un a evaluaciôn de competencias y valores fundamentales (Assessment Centre) de ser necesario.

El grupo de expertos tecnicos organiza las entrevistas de los candidatos que han superado la evaluaciôn y establece una clasificaciôn de los candidatos que pueden ser nominados

CCAM: Examina los expedientes de los concursos y formula recomendaciones al DG

El DG examina las recomendaciones y décidé

o

Puesto provisto en la tercera etapa

Publicaciôn de los resultados

Concurso declarado desierto
  1. El papel principal del Sindicato es asegurar que la descripción del puesto corresponde a la descripción generica.
  2. Son considerados como candidatos internos en esta etapa, los funcionarios con contratos fînanciados por el presupuesto ordinario que han cumplido el periodo probatorio.
  3. Para cada concurso, el grupo de expertos tecnicos esta compuesto por el jefe responsible, un représentante de RR.HH. Y un miembro independiente. Dicha composición puede ser diferente para los puestos en el terreno.
  4. Son considerados como candidatos internos en esta etapa, los funcionarios con contratos financiados por el presupuesto ordinario que han cumplido el periodo probatorio. Se presta especial atención con miras a la elaboración de la lista de los candidatos preseleccionados a los funcionarios con mâs de 5 años de servicio continuo en la OIT que no se consideran candidatos internos

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